経営戦略策定支援

企業の社会的インパクトを含む企業価値の最大化のご支援をさせて頂きます。

コンタクト欄からお問い合わせ頂ければ幸いです。

​ビジョン・ミッション
〜ありたい姿の策定〜

 

現在、少子高齢化に伴う人口減少や、人工知能などの先端技術の勃興、振興国の台頭など、外部環境の変化のスピードは年々激しいものとなっています。

 

​社会の一員である企業も、そうした外部環境の荒波の中、上手に舵取りしていく必要があります。​航行をしていく上で重要となるのが、羅針盤です。

企業がなんの為に存在するのか?存在すべきなのか?また、将来どういう姿になっていたいのか?という、企業の羅針盤の策定支援を実施しています。

中期経営計画の策定
​〜戦略の策定〜

 

経営者は、ありたい姿と、現場のギャップに日々頭を悩ませています。

ありたい姿と、現場とのギャップをいかに埋めることができるか?経営者や経営企画部と二人三脚で、戦略の策定支援を実施しています。

中期経営計画では、実現可能でありながら夢のある未来をいかに示すことが出来るかがポイントとなります。

​セグメント・部門支援
​〜戦略の実行支援〜

戦略や戦術はたとえ完璧であっても、それが実行に移されなければ、絵に描いた餅です。

昨今、人手不足等、企業の現場の担い手の確保が課題となっています。

​策定したビジョンや戦略を実行に移すために、現場や部門の支援活動を実施しています。

また、人材確保や開発に向けた支援も並行して実施しています。

 

​関連実績

​・フランチャイズビジネスを展開する中堅企業の「中期経営計画」の策定支援

​・大手化学メーカーの「中期経営計画」の策定支援

​・中堅製造業会社の中期経営計画策定にあたり、「外資系企業のベンチマーク調査」

​等

​関連コラム

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